Gevinstrealisering
Gevinstrealisering

Kender du forskel på at realisere gevinster og ”bare” spare penge – OG har du brug for at få reel værdi ud af dine investeringer i projekter?

Peaks årlige undersøgelse af gevinstrealisering i Danmark viser, at under halvdelen af virksomhederne reelt realiserer de forventede gevinster. Andre undersøgelser har tal så lave som 10-15%.

Problemet bunder ofte i, at der i løbet af projektet fokuseres på at frembringe projektets leverancer. Dermed falder problemet, som skulle løses og gevinsterne, som skulle opnås, ud af projektets bevidsthed. Det gælder både på styregruppeniveau, i projektteamet og i organisationen, som skal anvende leverancerne.

Problemet med det er at:

  • Ingen kan rigtigt huske præcis hvorfor projektet blev startet
  • Projektet ikke løser problemet, som var grunden til, at det blev startet
  • Projektet stoppes ikke, hvis dets relevans forsvinder
  • Leverancerne passer ikke helt til behovet i organisationen
  • Organisationen er ikke tilstrækkeligt forberedt på at modtage leverancerne
  • Gevinsterne realiseres ikke

Kort og godt spildes der ressourcer for millioner af kroner i private og offentlige virksomheder hvert eneste år. OGSÅ selv om projekterne måske holder både tid og budget.

Vi starter der, hvor du og din organisation befinder jer. Når Peak hjælper organisationer med at realisere værdien af deres projekter, tager vi hensyn til organisationens situation, erfaring og modenhed. Derfor får du praktisk anvendelige og pragmatiske værktøjer, der hjælper jer videre nu og her - og som kan udvikles i takt med, at jeres modenhed stiger.  

Uanset om I mangler en fælles forståelse og sprog omkring gevinstrealisering, skal til at starte et nyt initiativ op eller ønsker at forbedre jeres metodeapparat generelt, så rådgiver vi gerne om, hvordan I kommer i gang.

 

  •  
  • Annette Assentoft
  • aa@peakconsulting.dk
  • tel 3123 8069