Course Details

P3O® Foundation & Practitioner

– Portefølje-, Program- og Projektkontor

 

Dette kursus giver dig indgående kendskab til tilgange og praktiske værktøjer til samt rådgivning om etablering af en effektiv funktion til support, kvalitetssikring og strategisk planlægning i en organisation. Kurset er baseret på den anerkendte best practice vejledning "Portfolio, Programme and Project Offices - P3O" for organisationer, der ønsker at styrke realiseringen af deres strategiske målsætninger. Bogen beskriver processer og værktøjer, der med fordel kan anvendes til at opnå en vellykket planlægning, ressourcestyring, facilitering og styring ved introduktion af forandringer i forretningen. Kurset vil sætte dig i stand til at definere en supportstruktur og vurdere din organisations P3O modenhed.

 

Kursusmål

  • Opnå kendskab til den overordnede model for support-, kvalitetssikrings- og governancestrukturer samt faktorer til skalering af et P3O-”kontor”
  • Kende de forskellige tilgange til forandringsledelse, som benyttes i organisationer
  • Få indblik i hvordan en organisation’s P3O modenhed indvirker på implementeringen eller optimeringen af en P3O funktion
  • Forstå best practice tilgange til de support- og kvalitetsaktiviteter,der varetages af P3Oer samt hvordan P3Oer kan bidrage til at realisere værdien af de forretningsmæssige forandringer.
  • Forberede og bestå P3O Foundation og Practitioner eksaminerne.

 

Kursusudbytte

Med dette kursus vil du blive i stand til at udvikle og implementere standarder, processer samt målrette ressourcer, værktøjer og teknikker til at forbedre en ineffektiv, fragmenteret  eller dyr måde at håndtere forretningsmæssige forandringer ved hjælp af projekter og programmer i organisationen.

 

Deltagerprofil

Kurset er relevant for dig, der har ledelsesmæssigt ansvar for din organisations initiativer til forandring. Du deltager i organisationens strategiske/forretningsmæssige planlægning, porteføljeledelse eller øverste ledelse. Du kan også have fordel af kurset som leder eller medarbejder i et program- eller projektkontor.

 

Undervisningsform

Kurset afholdes som et 5-dages intensivt kursus uden overnatning. Kurset varighed er de 4 første kursusdage kl. 9.00-17.30 og den sidste dag kl. 9.00-14.00. Du skal være opmærksom på, at der vil være aftenarbejde på kurset. Som deltager forventes det, at du bidrager aktivt under kurset, hvor der veksles mellem praktiske øvelser og gennemgang af teori.

På Dag 3 gennemføres Foundation eksamen kl. 16.00-17.00. Foundation eksamen består af 75 multiple choice spørgsmål hvoraf de 5 er prøvespørgsmål og ikke tæller med i den samlede score. For at bestå skal du have 35 af de resterende 70 spørgsmål rigtigt besvaret.   

Kurset afsluttes med en Practitioner eksamen (Dag 5). Eksamen varer 2½ time og består af en case med bilag samt 4 spørgsmål med 20 underspørgsmål, der hver giver 1 point. Det er muligt at opnå 80 point, og du skal opnå 40 point (50%) for at bestå. Det er tilladt at medbringe P3O manualen.

 

Kursusindhold

  • Styre forretningen; forandre forretningen; Organisatoriske tilgange til forandring via portefølje-, program- og projektledelse. Styring af forretningsmæssige forandringer i forhold til drift og stabil produktion
  • Komponenter i portefølje- program- og projektkontorer – og hvad de omfatter Forskellige måder at implementere P3O komponenter med henblik på at realisere værdi
  • Business Casen for et P3O; Forskellige interessenters og brugeres interesser i P3O ydelser. Principper for måling af P3Oers præstationer og udviklingen af relevante KPIer
  • Design og tilpasning af dit P3O; Organisatoriske styringselementer – rapportering, ejerskab og organisatorisk placering af et P3O. Færdigheder, kompetencer og definering af funktionelle ansvarsområder for et specfifikt P3O samt faktorer, du bør overveje, når du designer din egen ”model”.
  • Implementering af et P3O; Implementering af P3O som et program; kerneaktiviteter; anvendelse af et ”Blueprint”. Vejledning om oprettelse af midlertidige P3Oer (f.eks. for selvstændige programmer eller projekter)
  • Best practice værktøjer og teknikker; Værktøjer til at sikre og understøtte, at et P3O bidrager til samarbejde og organisatorisk integration. Management dashboards, videnledelse og forretningens procesdiagrammer. 
  • Organisation; ansvarsområder, roller og styringselementer for et effektivt P3O; Undersøge hvilke roller, der er behov for; ledelse, samt faglige og administrative roller Definering af centrale leder-, fag-, og administrative roller; færdigheder og kompetencer

 

Kursusforberedelse

Du vil modtage P3O-manualen og et forberedelseshæfte med øvelser ca. 3 uger inden kursus-start. Forberedelseshæftet består af opgaver og henvisninger til de sider, du bør læse i manualen. Vi anbefaler, at du bruger 15-20 timer på at gennemgå forberedelseshæftet inden kurset.

 

Undervisere

Kurset udbydes i partnerskab med den internationalt akkrediterede P3O, PRINCE2® og MSP® uddannelsesorganisation, Maven Training. Undervisere og materiale er akkrediteret af APMG.

Kurset afholdes på engelsk med engelske materialer og engelske eksaminer. P3O Practitioner afholdes når der er min. 5 deltagere tilmeldt.

 

Prisen indeholder

  • Den  officielle P3O manual: Portfolio, Programme and Project Offices - P3O®
  • P3O Forberedelseshæfte
  • Fyldestgørende kursusmateriale, der kan bruges som opslagsværk efter kurset
  • Frokost, the og kaffe under kurset

 

Komplementerende kurser

  • PRINCE2 Foundation og Practitioner
  • MSP Briefing (Managing Succesful Programmes)
  • MSP Foundation
  • M_o_R® Foundation
  • Benefit Management

Vil du vide mere? Kontakt os på 3526 2880 eller info@peakkurser.dk

Næste kursus
20 nov - 24 nov 2017 ( 5 dage )
22.500,-
København Ø , English
TILMELD
Se den fulde kursuskalender HER
Bliv ringet op
Har du spørgsmål eller brug for kompetencerådgivning? Indtast dit telefonnummer eller e-mail, så kontakter vi dig snarest muligt.
Selskab :
Navn :

Telefonnummer / E-mail :

Besvar venligst nedenstående spørgsmål for at fortsætte: